高效构建极速网络亚博体育类APP游戏加速器

  喜欢玩游戏的小伙伴都知道没有加速器很多外服游戏巨作实在没法玩。电脑端还好说毕竟PC平台的加速器软件还是比较多的。下线点暂停,时间永久保存,多年技术型客服团队,高效解决加速遇到的问题,迅龙网游加速器与中国电信、中国联通(网通)、移动、教育网运营商签署专线合作协议,享受宽带专享、光纤直连服务,保障每一位VIP用户在游戏中有更低的延迟、更高速的体验。

  

  自主研发第3代智能云游戏加速器系统,实现秒级全自动选择节点与加速,7*24小时系统全动态监控游戏节点加速状态,节点故障秒级切换,保障你的VIP服务运行自如。专门针对网络游戏的加速产品。亚博体育类APP游戏加速器YABOWW.COM能够有效解决玩家在游戏中遇到的各种延时、丢包、卡顿、掉线、登录等问题。支持国内外网游包括Steam、Uplay、Origin、战网等海外网游联机平台。拥有顶级国内外IDC资源,顶级游戏专享线路,极速稳定!一个账号,海量游戏随你玩,让你畅享游戏中的快感。

  

  官方版功能强劲,绿色小巧,能够让你彻底告别延迟与丢包,让你的游戏更加流畅,完美体验游戏。8G内存优化,流畅运行游戏,画质增强,提升游戏优质稳定线路资源。亚博体育类APP游戏加速器YBTY.IN汇集了所有官方下载资源,不断更新最新最热门的官方信息,包括最好玩的前十名排行玩家们可以在这个专题找到自己喜欢的游戏。

  来源:搜移IT

  免责声明:本文来源于网络,仅代表作者本人观点,与TechWeb无关。凡来源非TechWeb的新闻(作品)只代表本网传播该消息,并不代表赞同其观点。TechWeb对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任

  文章来源:http://www.techweb.com.cn/prnews/qiyenews/archives/129972.html

亚博体育平台助力体育公益,创造体育公益新时代

  体育精神作为体育的支柱和灵魂一直激励着一代代的体育人不断前进着。而体育的最基本特性便是公益性。广为人知的中国体育福利彩票早已被人们所接受。体育精神就像溪流一般润物无声,渗透到生活的每一个角落,感染着越来越多的青年接受并传承体育精神。

  而体育公益也影响着许许多多的人,通过体育的途径加入到公益的大家庭中。各种各样的平台也都积极的参与到体育公益行列中,为需要帮助的人送去温暖。亚博体育平台在2018年携手其代言人,阿根廷足坛名宿克雷斯波来到了亚洲学校,为热爱足球,热爱体育的足球小将们送去物资,为他们带去了训练所需的物品。并在克雷斯波的带领下,学习了一些关于足球的知识。亚博体育的此次公益行动不仅充实了孩子们的物质生活和教学环境,更丰盈了孩子们的内心,使孩子们感受到了来自社会的温暖。让热爱体育的孩子们更加坚定心中的信念,将热爱的体育事业坚持到底。

  公益的力量是不可估计的,它带给人们和社会的是善良、温暖和无私的爱。亚博体育平台更是携手亚商开展了公益行活动,为贫困地区的孩子和留守儿童送去物资,并开展了素质教育课堂。为孩子们成长和发展的道路上建立正确的人生观。让这些内心缺少关爱的孩子们感受到温暖。

  亚博体育平台在公益的道路上一直前进着,从未止步。随着国家的发展,公益的行列也日渐壮大,人们都怀揣着善良和决心,为祖国的未来贡献力量。亚博体育也在不断完善自我,不断为体育公益奉献着,力求创造体育公益的新时代!

  特别声明:本文为自媒体作者上传并发布,仅代表该作者观点。东方体育仅提供信息发布平台。

  文章来源:https://sports.eastday.com/a/190411095533117000000.html

休闲游戏掘金者,隐藏大佬汤姆猫和「Outfit7」的十年成绩单

  虽然2017年Outfit7被中国A股上市公司金科文化全资收购,但它在中国市场仍低调而神秘。

  近期,36氪全球独家专访了 Outfit7 首席执行官钱信宇,他曾参与金科文化对 Outfit7 的收购,后全面负责 Outfit7 的全球业务。

  

  二、崛起的基石,新平台红利

  汤姆猫为什么能全球化?很重要的一点是「新平台带来的红利」。

  回到故事的原点,2009 年。那一年 iPhone3GS 诞生,3 年前第一代 iPhone 刚刚问世。面对全触屏手机,科技公司和用户们都处于好奇和欣喜的摸索状态——新硬件和新平台有哪些非通话功能、娱乐功能有待解锁?

  同年 Outfit7 注册成立,最初公司仅 7 人。次年推出的休闲游戏 APP Talking Tom Cat(MTT,会说话的汤姆猫)全球走红。

  放在当初,Talking Tom Cat的界面简洁、互动直接、易上手,在手机里养一只声音、动作搞怪的虚拟宠物,这中形式也新鲜有趣。因此很长一段时间被各大应用市场自然推荐。依靠内容产品带来的自然流量,该 APP 第一年便收获了 6 千万次下载量,此后在自然流量状态下保持了 5 年的飞速增长。

  三、手游矩阵

  独木不成林。健康、持久的商业体,需要规模化的用户和营收支撑,这样朴素的诉求依靠单个 APP、单一 IP 很难实现。

  因此 MTT 成为王牌后 Outfit7 并未止步,后陆续设计推出了安吉拉、汉克狗、金杰猫、狗狗本等系列IP和游戏,他们共同组成了会说话的汤姆猫家族(Talking Tom and Friends)。

  10 年间,该系列完成了四次形象升级。整体形象跟随时代审美变得精致灵动,个性化表达也更细腻。关注到移动智能终端的红利转移到亚洲市场,Outfit7 还研发了一版区别于欧美风经典版的、更符合东方审美的形象,即 2016 年推出的 mini 版。这一版也为其打入衍生品市场、开拓授权业务做了铺垫。

  据了解,Outfit7 游戏开发频率保持在每年研发 4-6 款新游戏,并推出 1-2 个爆款。据官方数据,旗下最头部的 3 个 APP 下载量均超过 10 亿,次日留存在 40% 左右。

  在占据电子宠物这个细分垂类之外,开辟了跑酷垂类手游的头部。近期推出的跑酷类手游《汤姆猫炫跑》,上线当天登上了 96 国 iOS 动作游戏免费榜 Top 10,并成为中国 iOS 休闲游戏免费榜第 2 名,迄今也在榜单前 30;另一个游戏《汤姆猫跑酷》也名列 35。

  

  四、手游工场

  迄今为止,Outfit7 在运营的 22 款游戏中 10 款游戏下载量超过 3 亿。这种迅速推起游戏的能力,并非偶然,它得益于完善的团队,以及工业化生产带来稳定的产能。

  钱信宇告诉36氪,在“既有势能”的带动下,Outfit7 旗下单个应用下载量破千万均仅需 7 至 14 天。此外,这种带动效应,体现在测试、推广、渠道合作、既有用户导流以及商业变现等方面。可以这样理解,汤姆猫系列 IP 为 Outfit7 建立了竞争壁垒、修筑好了水渠,用户像水流一样涌入,而新的 APP 就像水域的分支或者赛艇,让水域保持活力、增加生态丰富性和盈利可能。

  如今,Outfit7 从最初的 7 个人,变成了涵盖策划、设计、开发、商务、运营等工种,有 300 多名员工的团队,能够支持多线、全流程的游戏及影视内容开发。

  据钱信宇介绍,Outfit7 的项目会分阶段、按节点推进。以新游戏上线为例,他们会做多轮测试,包括概念测试、视觉测试、小范围内测、大范围公测等。钱信宇提到,他们甚至会投放一张概念图或者一个视频片段,通过点击率来测试用户的接纳程度,精耕细作可见一斑。

  工业化的好处是职责、动线明晰,如果某个节点未能达标,项目可以及时调整或者砍掉。毕竟能够及时止损,保证作品质量,是公司经营的一道屏障。

  钱信宇还提到,对 Outfit7 的手游开发而言,“虽然 IP 的外观很重要,但玩法是最核心的。” 一切从玩法、交互出发,通过游戏,推动 IP 和用户之间的互动、游戏,建立情感纽带,而非单向的内容输出——这是汤姆猫系列 IP,与动漫或者形象 IP 之间最大的区别,也是由虚拟形象主导的游戏 IP 所具备的天然优势。

  正是出于对这一天然优势的关照,钱信宇透露,后续研发的产品,会考虑在互动过程中加强情感联系。他们正在和某高校 AI 团队合作,研发更加定制化的形象。也许下一代电子宠物也会根据主人的性格不同,拥有不同性格、表情和反馈交互。

  五、营收模式及IP立体化战略

  休闲游戏的主要营收来源是广告。他们通过游戏内容囤积庞大用户后,游戏 APP 变成了一个流量池,可以给其他游戏、社交、购物等 APP 导流,引流方式包括观看广告续命、内置广告位等。汤姆猫系列也是如此。

  这也延伸出一个风险,虚拟宠物、跑酷等游戏形态,不仅容易被同类型公司赶超、甚至抄袭,且营收模型相对单一,和用户的接触点很少导致 IP 的根基很浅。

  IP 怎么能更立体、扎根更深?是 Outfit7 需要解决的问题。

  

  十周年大 Party 后,Outfit7 高层开了一个会,主题是「IP 立体化战略」—— 作为一个存续 10 年的老 IP,汤姆猫系列其实未能真正破圈。但接下来,这个速度可能会明显加快。

  据了解,金科文化重金收购 Outfit7,很重要的一点就是看中 IP 尚未被开发的可能性。收购完成后,便着手推进汤姆猫系列 IP 的立体化,在动画番剧、衍生品、乐园等方面初见成效。

  动画番剧方面,迄今汤姆猫系列动画片在 Youtube、Netflix、优酷、爱奇艺、腾讯视频、芒果TV等国内外主流视频平台播出 4 季动画片及系列短片,总播放量超过 400 亿次。在国外也和 100 多个国家的电视台敲定了合作。

  衍生品方面,金科文化推出了亲子家庭生活品牌“汤姆猫之家”,涵盖童装、玩具、家居生活用品等品类,核心用户为亲子用户群体。并和阿里巴巴达成战略合作,将共同推进包括衍生品授权产品开发、营销授权、空间授权和广告植入等在内的业务发展。截止 2019 年上半年底,金科文化已推出的 IP 衍生品约 260 个 SPU,已超 900 个 SKU,主要有 AI 机器人、智能玩具、儿童教育产品等等。

  儿童乐园方面,汤姆猫乐园已落地合肥店和绍兴店,杭州、宁波、郑州等城市也在紧密筹备中。据钱信宇透露,汤姆猫系列还将以授权合作的方式,在Outfit7总部所在地塞浦路斯落地一处上万平米的室外大型综合游乐场馆。

  不过从营收占比层面看,目前新业务的尝试还没有释放应有的价值。Outfit7 2018 财年总营收 10.77亿元,其中大约 70-80% 来自游戏(其中大约 9 成来自广告营收,1成来自内购)、5-10% 来自影视动画,仅 1% 来自授权及其他创新业务。

  不过,这也意味着作为游戏 IP,汤姆猫系列还有很多潜能可以被激发。这也是金科文化对 Outfit7 的期许,成为一个多 IP、多平台、全年龄段的家庭娱乐公司。这个目标很容易让人联想到迪士尼,或者Netflix。钱信宇告诉36氪,“为了这个目标,接下来需要开拓更多国家、更多渠道,扩大 IP 影响力。”

  

  六、全球策略 & 拥抱中国

  汤姆猫系列 IP 和其他虚拟形象的本质区别在于,后者绝大多数以漫画、动画为载体,而汤姆猫以休闲游戏为载体 —— 区别于文字、音乐或剧情等内容,「游戏」天然具备跨语言、跨种族的传播力,加快了 IP 的全球化效率;也让 IP 从一开始就是赚钱的。

  因此,对 Outfit7 而言,游戏不仅是 earning money 的路径,也是打通全球市场的桥头堡,以及未来 IP 立体化战略的第一枪。

  通过游戏,他们可以快速进入各个国家,建立基础的认知和用户群。然后通过为汤姆猫系列IP开设当地的社交媒体账号,低成本经营当地的粉丝;同时通过商务或者代理公司,将自己的动画内容,输送到各个国家的视频媒介中去。必要的时候,再成立分公司来加强业务推进。

  至于中国市场,由于金科文化的收购,汤姆猫的未来必然和中国市场有着更大的关联。

  首先,这次中外联姻从结果来看是加分的。据官方数据,Outfit7 累计 100 亿次游戏下载和 400 亿次视频播放数据中,有 50% 的下载量(50亿次)和 75% 的播放量(300亿次)是在并购之后的 2 年 9 个月中完成的。

  其次,中国展开的新业务尝试,将决定汤姆猫的下一个十年是否能破茧成蝶。这些新业务包括乐园、衍生品、授权等,而中国的文化消费市场现状,的确也是这些新业务的乐土。

  最后,中国市场的确是 Outfit7 的核心市场(这也从侧面证明了休闲游戏在中国的用户基数和价值)。钱信宇告诉36氪,汤姆猫系列 APP 全球 3.7 亿 MAU 里,中国市场贡献了 1/3 的量,寒假期间可能更多,占到了45-50%,且大多数由跑酷类游戏带动。

  如果说虚拟宠物到跑酷,是游戏内容的一次进化。那么从游戏到影视的进化,必然要提到内容金字塔顶端的“电影”。

  钱信宇告诉36氪,汤姆猫电影的开发从 2017 年启动,在持续推进中,“我们邀请了《刺客信条》电影制作人 Jean-Julien Baronnet 来共同完成这部作品。尚在开发阶段无法透露太多,但这会是一部大人、小孩都会感兴趣的合家欢电影。不会局限于中国市场,会在全球上映。”

  下一个十年,会说话的汤姆猫和 Outfit7 会变成怎样?终局不得而知,但可以预见 Outfit7 的前路会是一段艰难的爬坡。

  单在动画电影这个维度上,如果和国内外的虚拟形象IP对比,Outfit7 动作和节奏也显得过于保守。还有如何扭转过于依赖广告变现的业务模型?以及汤姆猫和它的朋友们能否破圈?可喜的是,排兵布阵已经就绪,粉丝基础足够庞大,下一场硬仗希望汤姆猫还能跑出好成绩。

  —————————————————

  注:我是36氪茉小莉,关注文娱、消费领域的新鲜事,交流可加微信 Spontaneous-Literary,劳请备注姓名、公司、职位。

  文章来源:http://www.keomai.com/keji/20190622/128670744385.html